Das Buch zum Wave(s) Model von Jens Emrich von Kajdacsy

Ein praktischer, fundierter Leitfaden, der Hilfestellungen bietet, die Wellen und Strömungen unserer heutigen Herausforderungen zu meistern – hinsichtlich Organisationen, Teams und Gesellschaft.

Blick ins Buch:

…Nur wenn wir wissen, wer wir selbst sind, können wir Beziehungen mit anderen Menschen und unserem Umfeld eingehen, mit der uns umgebenden Natur in Verbindung treten, Führung sinnvoll und zielführend leben und uns in Teams werteorientiert organisieren.

Was macht das Wave(s) Model im Kern aus?

• Das Wave(s) Model ist als werteorientiertes und prinzipienbasiertes Modell angelegt, um ein besseres Verständnis für Verhaltensdimensionen, Kommunikationsstrukturen und das Miteinander in Teams zu erzeugen.
• Es ist ein Modell für Teamentwicklung, das zudem die Interaktion von Führung und Teams und umgekehrt reflektiert
• Es basiert auf der Annahme, dass Teams und Führung in ständiger Symbiose miteinander existieren, das heißt, sie befinden sich in einer Abhängigkeit voneinander und beeinflussen sich gegenseitig.
• Durch Analogien und visuelle Darstellungen leicht adaptierbar

Blick auf den Buchrücken:

[… Wenn Menschen allerdings nicht wissen, warum sie sich für ein Ziel engagieren sollen, wenn Sie die Vision und die Hintergründe für ein Vorhaben nicht kennen, fehlt ein essenzieller Bestandteil der Identifikation und damit die Motivation, sich bestmöglich einzubringen und Entscheidungen bis zur Umsetzung mitzutragen. Wir sind als Menschen in unseren Handlungen von unterschiedlichen Faktoren geprägt und getrieben. Die größte Motivation ziehen wir aber aus unseren Werten und Prinzipien, die unser Handeln im tiefsten Sinne bestimmen.

Das Buch ist vor allem als praktischer Ratgeber für Manager, Teamleiter und Projektleiter gedacht, ihre Teams durch die Wellen ihrer täglichen Herausforderungen zu leiten.

Konkret werden unter anderem folgende Fragen beantwortet:

– Warum ein gemeinsames Wertesystem essenziell für ein tragfähiges Teamfundament ist

– Warum jede einzelne Persönlichkeit wichtig für das gesamte Team ist und wie wir sie sinnvoll in das Teamleben integrieren können

– Wie eine Teamvision der Zielerreichung durch das Team einen Kickstart verpasst

– Wie Rituale das Team positiv unterstützen, mit herausfordernden Situationen im Teamalltag umzugehen.

– Wie die Entwicklung von Teams die Unternehmenskultur nachhaltig positiv beeinflusst

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